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usdt无需实名(www.caibao.it): *** 口述历史:网路百科全书的20 年

admin2021-03-24181

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*** (Wikipedia)是一个基于维基手艺的多语言百科全书式的协作设计,是用多种语言编写而成的网路百科全书。 *** 由非营利组织维基媒体基金会卖力营运。Wikipedia是一个混成词,取自网站焦点手艺「Wiki」和英文中百科全书之意的「encyclopedia」。

很难想像没有 *** 的网际网路,它险些就像我们呼吸的空气一样主要。权威的数位百科全书包含了林林总总的人和事,一样平常生涯中的我们离不开它,甚至着手写论文的大学生也离不开它。 *** 有600万多个条目,它天天的存取量多达上亿次。

*** 的前身是Nupedia,这是一个Web版的线上百科全书设计,由吉米·威尔斯(Jimmy Wales)确立的公司Bomis在2000年3月所推出,吉米·威尔斯约请拉里·桑格(Larry Sanger )作为该百科全书的主编。这个网站建立于1999年,有一个严酷的七步程序来公布志工写的文章。专家们会在讯息公布到网上之前对其举行检查,这是一种偕行评议的历程,这在理论上意味着,每篇文章都是可信的。但这个历程很难题,而且出书速率很慢。

「这太难了,也太吓人了,」Nupedia创始人吉米·威尔斯(Jimmy Wales)说。固然,他现在更着名的身份是 *** (Wikipedia)的创始人。「我们意识到……我们需要让人们更容易接受。」

20年后, *** 迎来了20岁的生日,现在有近30万编辑(或称「维基人」)自愿孝敬他们的时间来编写、编辑、锁定、讨论和打磨这个重大的百科全书的每一个角落。他们称之为「专案」,致力于他们所说的五大支柱: *** 是百科全书; *** 是从中立的角度写的; *** 是所有人都可以使用、编辑和流传的免费内容; *** 的编辑应该以尊重和礼貌看待相互; *** 没有死板的规则。

网站的背后是维基媒体基金会(Wikimedia Foundation),这是一家总部位于旧金山的非营利组织,卖力服务、筹款、法律问题和其他推动专案生长的行动。 *** 最主要的义务是:更好地治理志工编辑,他们中约有4万人在英文 *** 上最为活跃,其中跨越500人处于活跃的「治理」状态,这使他们能够行使权力,好比屏障和编辑受珍爱的页面。

重大的编辑团队并不完善。有人恶意搞损坏,另有编辑们欺压「新手」。另有一些骗子,他们不是为了更大民众的利益而编辑,而是为贪心、虚荣或自私自利。而且,有许多许多的文章泉源微弱(该网站的600万篇文章中,只有约莫4万篇相符「好文章」的尺度)。 *** 也存在性别失衡的问题,在英文 *** 中,跨越80%的编辑是男性。

无论若何, *** 现在是线上生涯的基石。我那些奇奇怪怪的问题,好比亨利八世有多少个妻子?为什么人们要穿熊皮鞋? *** 上有所有的谜底。

以是在20周年纪念日,OneZero询问了那些 *** 缔造者们, *** 是若何最先的。

1. 重新设计网路

在20世纪70年代,随着美国国防部和IBM等公司连续开发电脑手艺,小我私家电脑泛起了,透过电子邮件及网际网路,更多的装备被连接起来了。20世纪80年代,俄勒冈州波特兰市的电脑程式设计师沃德·坎宁安(Ward Cunningham)最先寻找创新软体编写方式的方式。他已往一直在摆弄无线电,梦想着透过无线电把电脑连接起来。

沃德·坎宁安(Ward Cunningham):我们必须改变对编写软体的看法。我们需要一种新的方式来写电脑程式,由于历史上写电脑程式就像写数学一样。

20世纪90年代,坎宁安和妻子谋划著自己的电脑咨询公司Cunningham & Cunningham。1995年,坎宁安在普渡大学盘算中心事情时,为了利便模式社群的交流建而确立了一个工具——波特兰模式知识库(Portland Pattern Repository),供其他程式设计师在他的网站C2.com上公布软体设计模式,他想为程式设计师们提供一种在家中透过网路举行互助的方式。在确立这个系统的历程中,沃德·坎宁安缔造了wiki的观点和名称,而且实现了支援这些观点的服务系统,这就是最早的wiki系统。

沃德·坎宁安(Ward Cunningham):我在一个约莫有500人的社群演讲。我在一两天内就编好了(维基最早的版本)。当 *** 作维基的时刻,我最强烈的感受就是,它异常快。我在想,「嗯,这很主要。我得为它起个名字。我想,「就叫Quick Web吧。」但我知道,在夏威夷语中,wiki的意思就是「快」。以是我说,叫「Wiki Wiki Web」吧,由于三个单词首字母是WWW,和全球资讯网一样。我是在95年3月宣布的。我说:「看,我确立了这个系统,稀奇好用。」

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):这是一种激进的方式,它使人们可以存取网路上公布的内容,也使协作成为可能。以是你不需要学习若何用HTML构建你自己的页面,就可以和其他人一起动态地操作。这是迈向像Etherpad(一款线上协作编辑器)或Google Doc这样产物的第一步。

沃德·坎宁安(Ward Cunningham):关键是,若是你点击一个连结,而没有查到相关的讯息,它会说:「查询不到相关讯息,你为什么不编辑一下呢?」你现在不仅仅是一个读者,你照样一个作者。

2. 两个百科全书的故事

1996年,曾在芝加哥一家期权和期货金融公司担任交易员的吉米·威尔斯(Jimmy Wales)与他的老板迈克尔·戴维斯(Michael Davis),以及同事提姆·谢尔(Tim Shell)创办了一家名为Bomis的网路公司。他们建立Bomis是为了在那时蓬勃生长的全球资讯网上寻找新的商业机遇。Bomis最初在加州圣地牙哥,厥后搬到了佛罗里达州的圣彼得堡,最后在旧金山清闲下来。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):谢尔主要卖力内容,而我则卖力商业/软体方面的事情。我们只是想获得流量,这样我们就可以把其他的商业想法搜集起来。我们另有午餐外卖之类的服务。

那时,若何对网路上潜在的无穷无尽的知​​识系统举行分类,是该行业的焦点问题。1994年1月,史丹佛大学电子工程专业的研究生杨致远(Jerry Yang)和大卫·费罗(David Filo)建立了Yahoo,一个网站目录。网路征采引擎Google于1998年9月由赖利·佩吉(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)建立,他们那时也是史丹佛大学的研究生。

安德鲁·李(Andrew Lih):Yahoo是山中之王,而那时Google刚刚起步。若是你想在网路上找到目的网页,就要像查看电话簿一样查看目录。

Bomis必须决议公司若何确立自己的网站。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):我们要在Yahoo模式和Google模式之间做出选择,Yahoo会手动审批连结,并将其分类。没有人知道哪一种会成为主要的征采方式。

我想,「Yahoo必须雇人来做。相反,我们可以让任何人来建立一个种别。」

Bomis建立了一个讯息发现模子,称为网路圈(web ring)。人们可以来建立任何主题的网路圈。最早的例子之一是,有人网络了一堆关于木星的连结,然后他们做了一个关于木星的网路圈。

安德鲁·李(Andrew Lih):那时是想做开源版的Yahoo。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):我们想,「谁在看这些网路圈?」嗯,是20多岁的小伙子们。以是,我们又做了一个棒球部落格网路圈,但不了了之了。提姆·谢尔(Tim Shell)为女演员潘蜜拉·安德森(Pamela Anderson)做了一个网路圈,缔造了难以置信的流量。厥后我们发现,人们喜欢为女演员模特和色情明星确立网路圈。但最终我们没有这样做。

安德鲁·李(Andrew Lih):他们试图同时做许多事情,不仅仅是一个类似Yahoo的目录,另有「Bomis瑰宝讲述」(Bomis Babe Report),它是一个图片聚合网站,搜集了所有他们称之为「男性内容」的器械。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):我们有受众,什么会吸引他们?我一直在考察开源软体的生长,最后我想到了自由百科全书的观点。没有太多关于商业模式的思索,我就想,谁知道呢,我们或许会在上面登广告什么的。」

1999年10月,Bomis推出了基于网路的百科全书Nupedia,由志工编写。文章公布要经由七个步骤,包罗由专家编辑审查。威尔斯约请了同样涉足网际网路的哲学博士候选人拉里·桑格(Larry Sanger)担任其总编。

拉里·桑格(Larry Sanger):吉米稀奇感兴趣的是,寻找一位历史学家或哲学家来向导这个专案。我从一最先就坚持以为,没有专家的监视,就不可能成为一部可信的百科全书。我的理由是,若是这个专案对所有人开放,它既需要专家的治理,也需要异常严酷的流程。

布雷塔·古斯塔夫森(Britta Gustafson):拉里·桑格为这个专案带来了一些学术上的严谨。

拉里·桑格(Larry Sanger):在2000年秋天,吉米和我都以为Nupedia的「慢」是一个很大的且连续存在的问题,需要一种方式让通俗的、没有资质的人更容易地介入进来。

在世纪之交,坎宁安建立的Wiki Wiki软体被天下各地的电脑程式设计师用来共享电脑程式码。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):那时,艾瑞克·雷蒙(Eric Raymond)写了一部很有影响力的著作,叫《大教堂与墟市》(The Cathedral and the Bazaar)。这本开源运动的神作,推翻了传统软体开发思绪,是影响了整个软体开发领域的主要著作。他谈到软体开发的两个模子,一个是大教堂模子,由一组大祭司在隐秘事情,而另一个是集市模子,就像一个搜集所有人想法的墟市。越来越多的人认识到,Nupedia并没有发挥作用。这太难了,也太吓人了。我们意识到,「这种大教堂模式行不通,我们需要让人们更容易接受。」 

3. 「Hello, world!」

关于是谁第一个想到把维基软体和百科全书连系在一起的,人们存在分歧。桑格声称,正是他的建议促成了威尔斯的想法。威尔斯并不否认桑格提出过建议,但他坚持称是罗森菲尔德(Rosenfeld)首先向他提出的。

杰瑞米·罗森菲尔德(Jeremy Rosenfeld):我有个同伙是软体工程师,他一直在想办法与家人分享照片,以是他找到了维基。在Bomis办公室的一次非正式谈话中,我把它先容给了吉米。他对此很兴奋。

拉里·桑格(Larry Sanger):我那时正在认真思索若何建立一个更开放的系统。2001年1月2日,我和我的一个网路老同伙班·科维茨(Ben Kovitz)在共进晚餐。那时,我们在太平洋海滩的一家墨西哥餐馆里,谈论著事情、手艺和哲学,随后班向我注释了沃德·坎宁安的维基网站的想法。顷刻之间,我就在思量维基是否会成为一个加倍开放和简朴的编辑系统,促成一个免费的、互助的百科全书。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):当我1月份回来事情的时刻,我已经准备好做出改变了。以是,我说,「我要安装wiki。「因此,我下载了Use Mod Wiki(一种用Perl程式语言编写的Wiki引擎,坎宁安用这种语言编写了Wiki Wiki Web),这是一种异常简朴的方式,可以制作任何人都可以编辑的网页。

虽然关于是谁把维基模式引入到威尔斯的脑子中的争论还在继续,但 *** 社群似乎已经决议了自己在这个问题上的态度。桑格在 *** 的页面上写道:「桑格提议使用维基来征集和吸收文章,以便通过Nupedia的偕行评审程式。」

拉里·桑格(Larry Sanger):我想出了「 *** 」这个名字,这起初是一个异常愚蠢的专案,而这个新自力的专案于2001年1月15日在 *** 网站上启动。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):我做的第一件事就是测试它,我写道:「Hello, world!」。这对程式设计师来说意义特殊,由于当你编写一个新的程式语言时,你要做的第一件事就是写:「Hello, world!」

我们把词条列成清单,并建立连结,看起来就像待办专案。我们可能建立了一个从A到Z的目录。我们想,「我们需要美国每个州的条目,以是就列出了所有50个州的名单。然后你确立连结,浏览一遍,最先一个接一个地编写内容。若是简朴地说,你可以只写「非洲是一个大陆」。这不是很好,但这样写平安且保险,不会失足,这只是一个最先。

马格努斯·曼斯克(Magnus Manske):基本上是这样的,「我们想要到达20万篇文章,但现在我们只有19篇。我们都希望这最终能实现。我们想要到达大英百科全书的规模,我以为基本上需要10年的时间,那是我们的文章数目可能会到达10万。

拉里·桑格(Larry Sanger):到一月尾,我们有了约莫600篇文章;到三月,我们有了约莫1300篇文章;到四月,2300篇;到五月,3900篇。固然,那时刻文章的品质还不太高。

*** 是完全开放和可存取的,允许任何拥有基本电脑技术的人自由加入和编辑页面,以是像西伯利亚哈士奇和凯尔特音乐这样的小众条目在早期能确立起来。相比之下,Nupedia则显得迟缓、机器、菁英主义。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):我们曾经并行谋划过Nupedia和 *** ,但很显著, *** 能做的更快更多,这是一个很有潜力的运行模式。以是Nupedia逐渐黯淡了。

拉里·桑格(Larry Sanger):若是你是在做 *** ,你会以为Nupedia很无聊。但若是你在为Nupedia事情,你会以为 *** 不严谨,缺乏可信度。我也许花了80%的时间在 *** 上,20%的时间在Nupedia上。我的想法是, *** 是异常令人兴奋的,它最终能使「建立一个免费百科全书」的专案腾飞。但我不想完全放弃Nupedia,我想让Nupedia成为 *** 的一个谈论机制。

4. *** 的转型

*** 建立9个月后,美国本土就发生了9/11事宜,这成为 *** 的「转型时刻」。在危急时刻,读者们转向 *** 寻找真实谜底。

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):我记得那天早上醒来,我听到这个新闻,新闻报导、谣言、 *** 公告、假新闻等等讯息让寻找真相的人一时间找不着偏向,数以百万计的人在网上寻找电视无法告诉我们的讯息。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):你看了一遍又一遍袭击的影片,人人都在预测是谁干的。

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):人们在寻找讯息, *** 在某种程度上确实知足了这种需求。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):我们希望得一直相当顺遂,写了一本百科全书,包罗行星和历史人物等等。这是 *** 第一次对一个新闻事宜做出回应,做一些差别于新闻的事情,然则互补。人们最先透过完善靠山讯息来回应新闻。

安德鲁·李(Andrew Lih):9/11之后,由于经济下跌,更多的人有时间投入到百科全书的创作中。

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布雷塔·古斯塔夫森(Britta Gustafson):有许多关于9/11的资料,但我并没有真正介入其中。那时我14岁,花了许多时间在学校图书馆的电脑上。我是学竖琴的学生,但那时 *** 上还没有关于竖琴的知识。我想,「好吧,我可以写这个。我有一本竖琴日历,头版有关于竖琴的历史,我用它来做质料撰写了竖琴条目。但大多数时刻,这都是我突然想到的,没有真正的泉源要求,也没有真正的方式来合并引文。我的妹妹在上七年级的时刻,写了一篇关于巴勃罗·聂鲁达(Pablo Neruda)的小讲述,以是我把她的这篇讲述也放到了 *** 上关于巴勃罗·聂鲁达的文章里。

与此同时,只有二十多篇文章通过了Nupedia的审查程序并最终揭晓。桑格的薪水被削减了,他在2002年头脱离了这个专案,Nupedia也被「弃捐」了。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):拉里应该获得更多的赞扬,他在早期起到了主要作用。我总以为,人们总是想在本不应该有争议的地方制造争议。

随着 *** 的生长,该组织的财政需求也在增进。

史蒂芬·哈里逊(Stephen Harrison):吉米在 *** 上公布了一些类似「我们可能会为 *** 探索广告途径」的话。这是试探性的,但社群成员的反映很强烈,西班牙的 *** 异常不满,退出了 *** ,这使得吉米无法将 *** 商业化。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales): 2003年,我们决议将公司转型为非营利组织,这对我们来说是一个重大时刻,由于我们原本不必这样做。随着流量的增进,资金消耗越来越大,这一点变得越来越显著。我想,「好吧,我们酿成一个非营利组织,也许这是一个不需要在网站上做广告就能获得一些资金的途径。」真正的问题是,「人们会为此捐钱吗?」

Wikipedia.com在2003年更名为Wikipedia.org。

史蒂文·普瑞特(Steven Pruitt)(维基人,376.4万次编辑):若是 *** 最先卖广告,单是这一点可能不会让我脱离。但这会对整个 *** 造成什么影响?我不知道。我以为这不会对专案有太大影响,但它会改变人们对这个专案的看法。我以为,单凭这一点就会有问题。

理察·法恩伯勒(Richard Farmbrough )(维基人,170万次编辑):我想会有一个岔路,可能还不止一个。

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):关于广告,我们总是说:「永远不要说永远不会打广告……然则确实现在不行。」

*** 对准确性的起劲,会被关于私见的问题所损坏——它是一个权威的泉源,照样业余历史学家的便笺本?

多年来, *** 出过许多错误,好比说在世的人已经死了:从喜剧演员辛巴到达参议员罗伯特·伯德。2008年,一名青少年编辑了长鼻浣熊(coati)的页面,长鼻浣熊是南美洲最常见的浣熊科动物之一,网页上说它「也被称为……巴西食蚁兽」。这个原本只是个玩笑,但这个「事实」泛起在了许多出书物中,甚至是芝加哥大学出书的一本书中。

2005年5月, *** 上关于记者约翰·塞根塔勒(John Seigenthaler)的文章也被错误编辑了,称他是刺杀约翰·甘迺迪(John F. Kennedy)总统,以及他的兄弟美国总检察长、民主党总统提名人罗伯特·甘迺迪(RobertF.Kennedy)的嫌疑人。塞根塔勒曾经为小甘迺迪事情。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):约翰·塞根塔勒(John Seigenthaler)打电话给我说,「这篇关于我的文章说了一件恐怖的事情。」我说:「天哪,真负疚,我马上观察一下。」不到10分钟,内容就被修正了,但我想,「这太烦人了。」

理察·法恩伯勒(Richard Farmbrough ):我最初的反映是,好吧,为什么他不直接编辑页面呢?固然,若是它是关于你自己的页面,你通常就不会这么做。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):然后他在《今日美国》上揭晓了一篇关于[ *** ]危险的刻薄社论。

塞根塔勒写下了他所履历的小我私家危险,并训斥了 *** ,说「 *** 是一个有缺陷、且不卖力任的研究工具,」他写道。媒体对该事宜的报导揭露了 *** 的缺陷,即其不可靠性和窜改的脆弱性。然则,正如《 *** 》那时所报导的那样,这也是一个让人反思《百科全书》若何取得伟大成功的时刻。

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):维基人总是认真看待他们所做的事情,也把它看成一个专案来享受。但也有一些人对 *** 造成了很大的危险,这在团队中引起了轩然 *** 。

理察·法恩伯勒(Richard Farmbrough ):我以为这损害了我们的声誉,但我也以为,这对辅助人们更多地领会 *** 是若何运作的异常有辅助。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):我们意识到,我们不只是网路上的一个小专案。我们正在对天下发生影响。

安德鲁·李(Andrew Lih):在那之后,我们制订了一个称为BLP的政策,划定若是你是在编辑一篇有关在世的人的文章,你必须遵守一个更高的泉源尺度,保证准确性。

2004年,在Google上征采单词「Jew」会泛起一个反犹太网站,人们最先为此忧郁。Google拒绝调整它的演算法,因此激进分子丹尼尔(Daniel Sieradski)组织了一个「Google炸弹」,操作连结,让特定网站在Google征采引擎中泛起。丹尼尔选择将「Jew」连结到 *** 的词条中,这是一个里程碑式的时刻,解释该网站正日益被视为一个中立和权威的讯息泉源。

2005年12月,《自然》杂志揭晓了一份偕行评议的讲述,讲述指出,在准确性方面, *** 并不落后于《大英百科全书》。在这份讲述中,42名专家评审职员发现,在 *** 的科学文章中,每一项有约莫4个错误,而《大英百科全书》有约莫3个错误。虽《大英百科全书》对观察结果提出异议,称该讲述存在「致命缺陷」,但《自然》杂志为其文章举行了辩护。

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):听说《大英百科全书》马上写信给《自然》杂志的编辑,对这一说法示意异议。但维基人马上写信给吉米,请他拷贝一份研究讲述,这样他们就可以修复 *** 上的错误。

史蒂文·普鲁特(Steven Pruitt):我们从另一个角度看看待这件事。没有什么能阻止人们在文章里写些空话,但同样,其他人也可以随意捡出这些垃圾。

谢尔提出,要解决这一问题,可以在 *** 的页面中单独设立「对话」页面,这样编辑们就可以在文章后面的相邻页面上举行交流。所有的编辑都会被纪录并追踪到个体编辑者。编辑之间会发生猛烈的争论,并导致欺压等问题。

*** 有时会由于自己的政策而自找贫苦。但最终,问题会获得解决。贾斯汀·克纳普(Justin Knapp)是第一个拥有一百万次编辑的 *** 人,他在一些自己稀奇感兴趣的条目上也遇到过贫苦。「我在第一年左右遇到了许多难题,」他说,「我从凄惨的履历中学到了最佳实践、互助和打消耗战。」

布雷塔·古斯塔夫森(Britta Gustafson):我小我私家的理论是,无所不知的气力在推动 *** 。

史蒂文·普鲁特(Steven Pruitt):我一直希望能在某种学术环境中事情。 *** 的利益是,它不受时间的限制,我试着在一天的最先或结束时至少做几回编辑。

*** 逐渐成为主流文化的参考点。「Weird Al」 Yankovic (「怪人奥尔」扬科维奇)在2006年的歌曲《White & Nerdy》中提到了 *** ,以一定它的书虫声誉。史蒂芬·科尔伯特(Stephen Colbert)偶然会对该网站举行取笑攻击,冷笑其合理性,并断言其条目是由群体思维决议的,而不是事实。

由于 *** 的飞速生长,维基媒体基金会于2007年宣布了其第一位执行董事——加拿大记者苏·加德纳(Sue Gardner),她的义务是确保「专案」能够处置其不停膨胀的容纳能力,并保持其焦点指令。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):当 *** 还很小的时刻,苏就加入进来了。我们的总部在佛罗里达,仍然只有少数员工。苏很厉害,由于她把维基媒体基金会从也许五、六名员工,在几年之后生长成一个相当大的组织。

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):苏·加德纳(Sue Gardner)确立了基础设施,使 *** 成为一个规模重大的平台。现在 *** 有跨越200名员工,2007年基金会搬到了旧金山。苏确立了需要的有用治理和壮大的筹款机制,并确保该机构拥有渡过一段增进期所需的条件。 

5. 天下百科全书

2007年, *** 到达了200万篇文章的里程碑。在2001年至2007年,志工编辑的数目呈指数增进,之后,志工编辑的数目基本上停滞不前,每月约有13万名编辑为英文 *** 撰稿。尽管如此,致力于其他语言 *** 的编辑人数仍在增进。2014年,加德纳被软体工程师莱拉·特雷蒂科夫(Lila Tretikov)取代,直到2016年她又被凯瑟琳·马赫(Katherine Maher)取代。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):凯瑟琳以前是我们的公关主管,我们的团队和基金会总是会有一些庞大的问题,可能存在不信托和缺乏明白。

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):当我有一个伟大的想法,或一件我想让人人去做的事情时,我们要做的就是带着谦卑。他们可能会发现其中所有的缺陷,这个历程将是痛苦的,但在这个历程的最后, *** 会变得更好。

停止2020年的财政年度, *** 筹集了跨越1.2亿美元的捐钱,花费了1.12亿美元来维持运营。跨越85%的营运预算是由小额捐钱提供的,平均捐钱是15美元。 *** 获得了Twitter的资助。2019年,Google宣布将向维基媒体基金会(Wikimedia Foundation)捐赠110万美元,向维基媒体捐赠200万美元。 *** 对其财政状况异常公然,这对其志工编辑来说异常主要。

安德鲁·李(Andrew Lih):你每年看到的筹款讯息似乎都不太乐观,但我一直告诉人们,我们的组织很康健,另有盈余。

吉米·威尔斯(Jimmy Wales):我们在筹款问题上一直都很认真,由于我们确实需要资金来运营 *** 。但我们也发现,民众很支持我们。来自手机平台的捐赠低于电脑端,在手机上输入信用卡号码加倍难题,这是我们必须处置的问题。

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):我们在行动领域有一点错失机遇,但现在我们有了一个完全整合的、提供全方位服务的行动编辑功效。行动装备现在是人们连结 *** 的主要方式。

今年, *** 的桌面页面将举行十年来的第一次周全重新设计,改变了一些元素,好比天真的目录和可折叠的边栏。

陶比·内格林(Toby Negrin):我们举行了一个多年的专案,来改善 *** 的桌面体验,由于我们想要缔造一种类似于历久使用者的体验,同时对新维基使用者来说也简朴直观。 *** 是一个协作的历程,以是我们在桌面版 *** 引入新特征的历程,也是确立在同样的迭代、协作和交流精神之上的。我们选择开发的新功效,绝大多数都是基于社群请求或社群构建的小工具、专案和想法。现在,我们正在对这些新功效举行交织展示,并在 *** 上举行了普遍的测试。

凯瑟琳·马赫(Katherine Maher):若是你看了600万篇英文文章,这听起来是相当多的。但至少 *** 的一位编辑盘算过,天下上潜在的值得注意的事物的数目跨越了1亿,包罗每一个乡村,官员,曾经画过的名画等。你最先意识到网络天下知识的盼望是何等伟大,我们是若何取得提高的,但另有更多的提高有待取得。

6. 兑现信誉

现在, *** 已经成为网际网路的基石,民众经常以为 *** 的存在是天经地义的。但它偶然也会进入民众讨论,最常见的原因是关于包容、私见或不准确的争议。

2020年,使用者们发现,苏格兰语 *** 主要是由一个美国少年编写的,他只是模拟了苏格兰语。2019年,North Face(美国著名户外品牌)约请了巴西的一家广告公司,用人们使用North Face gear拍摄的照片取代了原本中性的自然照片,这让该网站成为了一个品牌推广机遇。( *** 有防止这种编辑的指导方针,但不是每小我私家都遵守规则。)

现在,在桑格辅助确立 *** 20年后,他可能是该网站「最直言不讳的批评者」,或者至少是最一致的批评者。

拉里·桑格(Larry Sanger): *** 现在变得既不透明又集中,集中的意思是人们介入 *** 的权力受到了极大的限制。你可以是完全匿名的,甚至是拥有治理员权限的顶级 *** 使用者。以是,他们可能为差别的公司,差别的 *** 特工机构事情,也可能为犯罪组织事情。

作为回应,维基媒体基金会告诉OneZero, *** 是一个伟大的工程,很难控制,但有系统可以防止和根除滥用。「人们对 *** 的一个普遍误解是,它很容易被损坏。虽然每小我私家都可以编辑,但每小我私家也都可以修改,以是错误不会一直挂在 *** 上,」一位代表写道, 「开放、协作的模式是有意确立的,这样就没有单一的权威可以对文章施加控制。」

史蒂芬·哈里逊(Stephen Harrison):史蒂文·普鲁特告诉我,他曾经可以把南极洲的每一座山都写下来,但没有人会去碰它们,它仍然是蓝色海洋的领土。现在,若是你是一个新的孝敬者,你的编辑将被仔细审查,以确保没有违反 *** 的政策。

史蒂文·普鲁特(Steven Pruitt): *** 建立内容的历程比( *** 刚建立时)加倍规范,我以为,最终它会让新手使用者感应不太友好。

坎宁安:我不以为 *** 的未来是有保证的。然则,任何事情的未来都很难获得保证。在新知识泛起时保持与时俱进需要大量的事情。但他们做得很好了,与滥用奋战会耗尽编辑们的精神。然则我以为,有许多伶俐的人知道,他们已经缔造了一些难以想象的器械。

陶比·内格林(Toby Negrin):先生们已往常说,「不要看 *** 。」现在,先生们会说「查查 *** ,但这只是最基础的」。我们已经确立了信托,团队一直在致力于最初的想法。

我老了,我还记得以前这样的知识很难找到。这就是网际网路的答应,这些人在为每小我私家写下所有的知识。这是一个激进的观点,讯息应该是免费的,知识属于每小我私家。我们已经从一个勇敢的非营利组织,酿成了一个全球偶像。

网友评论

3条评论
  • 2021-03-02 00:01:58

    掘金队首发阵容:穆雷、哈里斯、波特、格林、约基奇
    任谁都喜欢

    • 2021-03-20 19:15:42

      @卡利开户   “总结疫情以来的履历,我们发现围绕老人所做的心理事情不只是负面情绪的谛听和疏导,还要有起劲的老龄观,也就是正能量的培育和指导。”在程华看来,后者恰恰是机构养老所要施展的重要作用。还可以,之前看了一些

  • 2021-03-24 00:07:55

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